Первой российской ERP-системой была «1С:УПП», в которой, например, в сегменте производственного учета не было планирования, учета, спецификаций и бюджетирования. Ее текущие возможности перестали быть актуальными, поэтому техподдержку планируется полностью прекратить в 2026-м. Всем предлагается перейти на функциональный и бизнес-ориентированный пакет «1C:ERP». Процесс пошел, но по различным оценкам до 80% адаптаций оказываются некорректными.

Если читатели по-настоящему интересует профессионально грамотное внедрение 1C:ERP, то рекомендуем обратиться к сертифицированному исполнителю – компании «GARPIX» (garpix.com). Она занимается всем комплексными решениями 1С. О компетенциях специалистов убедительно рассказывает краткий перечень постоянных клиентов, в числе которых «Сбербанк», «Ростелеком», «Volvo». Кликните по ссылке, перейдите на сайт подрядчика и получите развернутые ответы на появившиеся вопросы.

О ERP кратко

Система изначально ориентирована на потребности крупных и средних производственных компаний с многоступенчатыми бизнес-процессами. Она автоматизирует все этапы от планирования и расчета себестоимостей до анализа. Внедрение данного пакета и его адаптация является обязательным условием эффективной хозяйственной деятельности.

Исключения, безусловно, есть. Прежде всего, они касаются:

• небольших производственных предприятий, деятельность которых только началась. Им можно ограничиться конфигурацией «1С: Управление фирмой» и «1С: Бухгалтерией»;
• компаний с простыми производственными процессами и отсутствующими складскими запасами. Свои задачи они решат с помощью «1С: Комплексной автоматизации»;
• оптовых торговых фирм, планирующих открытие производственных линий. Для управления бизнес-процессами будет вполне достаточно «1С: Управления торговлей» и «1С: Бухгалтерии».

Переход на «1C:ERP» с «Комплексной автоматизации», «SAP» или установка системы «с нуля» предполагает тесное взаимодействие компетентных исполнителей с руководителями компаний на основе глубокого анализа текущих процессов.

Не является офертой

Назад к разделу