Квалифицированные специалисты являются основой любой организации. Каждый работодатель хочет, чтобы его персонал знал свое дело и мог смело справиться с трудностями, возникающими в процессе работы. Ведь именно сотрудники формируют имидж компании, непосредственно влияют на получение прибыли и развитие бизнеса. Обучение кадров помогает развить личностные и профессиональные качества, повысить эффективность труда. Возьмите на заметку следующее: Огуречный канал - психология достижения успеха.

Практика показывает, что люди, которые не желают развиваться, но готовы работать у Вас всегда, приносят на много меньше пользы, нежели те, кто занимается самообразованием.

Нужно понимать, что обучение необходимо не всем сотрудника, многие считают, что и так все знают и умеют. В дальнейшем эффективность труда такого персонала будет падать, а деньги, потраченные на обучение, станут выброшенными на ветер.

Нужно ли обучать сотрудников

Обучать сотрудников, безусловно, необходимо, в особенности руководителей, но только тех, кто действительно этого хочет, и кто заинтересован в долгосрочном сотрудничестве с Вами.

От человеческого капитала организации и его компетентности зависит качество услуг и товаров, которые она предлагает и уровень удовлетворенности клиентов.

Чтобы сотрудники были лояльными к организации и приносили ей прибыль, им нужна финансовая мотивация и профессиональный рост.

Причины, по которым необходимо инвестировать в развитие сотрудников и хорошо оплачивать их труд

1. Квалифицированные сотрудники создают более эффективную команду.
2. Обученные сотрудники работают более продуктивно.
3. Обучайте только тех, кто этого хочет.
4. Оплата – лучшая мотивация.

В некоторых случаях обучение персонала может стать пустой тратой денег, а сотрудники, которые его прошли, будут уходить на более высокооплачиваемую работу:

1. Если руководитель организации использует авторитарный стиль управления, фактически является диктатором, который контролирует всех и все. У такого руководителя денежный способ мотивации является главным, а наказание сотрудников осуществляется через штрафы.
2. Если в организации уже большая текучесть кадров, то, скорее всего, после обучения персонал будет искать более подходящую или высокооплачиваемую работу. В такой ситуации необходимо сначала наладить организацию труда и бизнес процессы, а уже потом повышать уровень знаний и навыков трудящихся.

Обучайте своих сотрудников. Нужно дать им знания, которые помогут работать именно в Вашей компании, чтобы они действительно поняли материал, смогли применить его на практике и очень скоро Вы увидите, как дела компании пойдут вверх.

Назад к разделу