|
Главными темами встречи стали внедрение ведомством системы проектного управления, кадровая политика министерства и разработка стратегических направлений отрасли на ближайшие годы.Участниками совещания стали вице-премьеры правительства Органа Натсак, Байбек Монгуш, руководители министерства, крупных сельскохозяйственных организаций и предприятий республики, сотрудники аппарата Минсельхоза РТ.Выступая перед участниками встречи, Глава Тувы подчеркнул, что развитие сельского хозяйства, особенно животноводства, является одним из ключевых направлений в экономике Тувы.
Система проектного управления, внедрение которой в республике уже начато, должна быть применена и в сельскохозяйственной отрасли– прежде всего, с целью консолидации, эффективного использования финансовых ресурсов и получения реального результата с весомым вкладом в экономику Тувы, отметил глава региона.Шолбан Кара-оол подверг критике работу нового руководства министерства сельского хозяйства, которое проявляет медлительность в разработке стратегических проектов, в создании проектного офиса в ведомстве, принятии целенаправленных управленческих и кадровых решений. В качестве примера глава республики привел деятельность ГУП «Маралхоз «Туранский». «Одним из ключевых направлений министерства должно стать создание, развитие и доведение до состояния, когда маралхоз должен дать мультипликативный эффект для экономики республики. Это нужно осуществлять в рамках проектного управления, когда формируются временные команды, которые решают задачи до конечного результата. Таким образом, в министерстве создается проектный офис, в него должны быть мобилизованы госслужащие, которые должны отвечать за конкретный порядок действий по этому направлению», - отметил глава региона.
Такая же система должна работать и по другим важным направлениям в отрасли.
Так, в приоритетах министерства определены развитие животноводства, особой статьей здесь стоит возрождение тувинской породы лошадей. Таким же образом необходимо рассматривать и развитие в республике зерноводства, подчеркнул глава республики.
Отдельное внимание Шолбан Кара-оол уделил еще одному важному составляющему в деятельности ведомства - кадровой политике, направленной на решение отраслевых задач:
«Я как никто заинтересован в том, чтобы была стабильность в кадровой политике, чтобы опытные, проработавшие в отрасли многие годы работники передавали свои знания молодым. Вместе с тем, я категорически выступаю за то, чтобы здесь не было балласта, тянущего работу вниз. От тех, кто не заинтересован в результатах труда, нужно избавляться, так как расстановка кадров имеет огромное значение в проектном офисе, в решении поставленных задач. Необходимо установить индикативные показатели для специалистов, продумать план мероприятий по повышению квалификации кадров».
Глава Тувы подверг резкой критике аппарат министерства за бюрократические проволочки при решении вопросов хозяйствующих субъектов, нежелание некоторых сотрудников вникать в проблемы простых людей, за недельные ожидания ответов от министерства на актуальные вопросы сельхозпроизводителей. Поэтому в кратчайшие сроки Шолбан Кара-оол дал поручение и.о. министра сельского хозяйства республики Эртине Данзы-Белеку сформировать работоспособную структуру аппарата ведомства с учетом внедрения проектного управления.
Также Глава Тувы дал поручение вице-премьеру Байбеку Монгушу принять участие в формировании кадровой политики министерства, оказать поддержку в разработке и реализации приоритетных направлений в сельском хозяйстве республики. К вопросу об эффективности деятельности министерства сельского хозяйства Глава республики обещал вернуться снова.
|
|