Бывший глава Верховного Совета Тувинской АССР: "Три принципа руководителя: слушать, понять, простить"

   "Урянхай-неделя", №13
4 апреля 2006 г.

постоянный адрес статьи: https://www.tuvaonline.ru/2006/04/04/ondar.html

Газета "Урянхай-Неделя" представляет на страницах мнение о сложившейся Чимит-Доржу Байырович Ондар, бывший председатель Верховного Совета Тувинской АССР. Фото Чимизы Ламажаа политической ситуации в Туве Чимит-Доржу Ондара, председателя исполкома Ассамблеи Народов России, председателя Верховного Совета Тувинской АССР (1983-1991): "15 лет противостояния! Разве кто-нибудь может это выдержать? Ведь людей этим противостоянием просто замучили!!! Кто виноват? Пусть это решает народ. Но давайте подумаем. Сначала был неугодный Бичелдей. Но потом-то - молодой парень (Шолбан Кара-оол – ред). А теперь – один из ближайших соратников главы правительства Оюн. Он, насколько я помню, руководил избирательным штабом Ооржака по Кызылу. И опять противостояние! Разве это нормально, когда министр не может пойти на встречу в Хурал, следуют разбирательства. И также по депутатам. В такой ситуации все чиновники думают только о своем кресле. О том, как бы его сохранить. Уже не до решения проблем республики. Меня это просто возмущает! Ведь дышать нечем!

С одной стороны 3 неугодных председателя парламента со своими депутатами. С другой стороны – один Ооржак. В таком политическом бардаке невозможно решать экономические вопросы. О каком едином управлении социально-экономическим развитием республики можно говорить?

Какой выход? Трудно сказать. Возможно тот, который предпринял я в 1991 году. Я ушел сам с поста Председателя Верховного Совета. Ушел, когда противостояние между тувинскими демократами и старым партийным аппаратом достигло наивысшего накала. Тогда остро стоял и вопрос межнациональных отношений. Если бы не то решение, трудно сказать, как развивались бы события – насколько бы затянулось то противостояние, чем бы завершился тот кризис.

Легко ли мне было принять решение об отставке? Я не карьерист, и за кресло никогда не держался. Единственное, что меня останавливало, - это сомнения в том, будет ли хорошо от этого республике. Но я помню, что тогда у Шериг-оола Ооржака, выступавшего в этой новой волне демократов, уже было достаточно управленческого опыта. Я сам его выдвигал в председатели совхоза, потом в главы райисполкома. Он был грамотным руководителем. Может быть, иногда эмоции в нем били через край. Но ведь тогда, при партийной власти, всегда можно было бы сказать: «Не кипятись!» Это теперь, когда руководитель всенародно избран, кто ему может это сказать? Кстати, аргумент «всенародного избрания» очень часто задействовал Алексей Мельников. Получается, что если руководитель всенародно избранный – это и бог, и царь. Ему никто не может сказать о его ошибках. Никто не смеет.

Как там люди живут? Когда нечем дышать! Когда нет единства внутри общества! Когда невозможно нормально решать проблемы общества? А ведь проблем-то много!!! Вот и думайте: то ли виноваты 3 негодных председателя парламента, 3 негодных созыва депутатов? То ли другая сторона?

Я всегда говорил о трех принципах, необходимых для руководителя, и всегда сам старался им следовать: слушать, понять и уметь прощать. Слушать, хоть какие пакости тебе не говорят, но уметь это выслушать. Понять, какой бы отличной от твоей собственной точки зрения не придерживался собеседник. И уметь прощать. Прощать – это проявление твоей собственной силы".


© 2001-2024, Информационное агентство "Тува-Онлайн" (www.tuvaonline.ru).
При любой форме цитирования ссылка на источник (при возможности с указанием URL) обязательна.