В Туве наиболее активно из всех сибирских регионов ведется обучение муниципальных кадров. Здесь учебой охвачены 95 процентов всех муниципальных служащих. В числе лидеров также Красноярский край (88%), Кемеровская(84%), Читинская (77%), Омская (73%), Томская (68%) области. У аутсайдера Иркутской области - 26%, практически не ведется подготовка в течение последних 5 месяцев в Республике Бурятия (27%). Об этом сообщил в своем выступлении на заседании Совета при полпреде Президента РФ в СФО, который проходит в эти дни в Новосибирске, помощник полпреда Сергей Черданцев. Всего в Сибирском федеральном округе, по данным на начало ноября, прошли обучение более 14 тысяч муниципальных служащих - 58% от заявленной регионами потребности. В этом году подготовка чиновников велась с учетом введения в действие с 1 января 2006 года нового федерального закона (131) "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации". На заседании обсуждалась система работы с кадровым резервом в субъектах Федерации Сибирского федерального округа.
Однако, по словам помощника полпреда, это только количественная характеристика процесса обучения. Поэтому в декабре планируется оценить качество знаний с использованием единой системы тестов.
В настоящее время в Сибирском федеральном округе действует созданный по инициативе полпреда научно-методический совет вузов, ведущих подготовку по специальности государственное и муниципальное управление. Подготовку по этой специальности ведут подготовку 24 вуза и 16 их филиалов. Сейчас завершается анализ учебных программ с точки зрения их соответствия требованиям практики.
В помощь главам муниципальных образований уже выпущено 4 из 12 учебно-методических пособия из серии "Управляем сами" тиражом по 5 тысяч экземпляров, куда вошли рекомендации по решению вопросов местного значения и формированию программ социально-экономического развития муниципальных образований.
Как отметил на этом заседании полпред президента в СФО Анатолий Квашнин, "профессиональный управленец - это не только тот, кто умеет решать текущие вопросы, "тушить пожары". Настоящий профессионал мыслит стратегически, умеет заглянуть далеко вперед. Вот почему наша задача так обучить муниципальных служащих, чтобы они смогли организовать нормальное, на несколько лет вперед, планирование социально-экономического развития и самого маленького поселения, и мегаполиса".